Руководство рязанского отделения «Сбербанка» на пресс-конференции подвело итоги деятельности банка за 2013 год. В пресс-конференции приняли участие: управляющий рязанским отделением «Сбербанка» Сергей Суковатов, заместитель управляющего рязанским отделением «Сбербанка» – куратор блока финансы Игорь Фокин и заместитель управляющего – куратор корпоративного блока Дмитрий Шепета.

В числе основных вопросов были рассмотрены показатели присутствия «Сбербанка» на рязанском региональном рынке банковских услуг. По словам участников пресс-конференции, на сегодняшний день доля по привлечению средств физических лиц во вклады в рязанском отделении «Сбербанка» составляет практически 60%, по работе с юридическими лицами – 38%. «За этот год мы её увеличили на 3 процентных пункта», – сообщил Сергей Суковатов. Говоря о кредитовании физических лиц, управляющий рязанским отделением «Сбербанка» сообщил, что по этому показателю доля составляет 42%, а по кредитованию юридических лиц – 33%. «За этими цифрами стоит большая работа всего коллектива нашего отделения», – отметил Сергей Суковатов.

Финансовый отчет о деятельности «Сбербанка России» за 2013 год можно посмотреть здесь.

Главным проектом в развитии малого предпринимательства в 2013 году сотрудники «Сбербанка» назвали открытие в декабре 2013 года Центра развития бизнеса на Первомайском проспекте. Также участники встречи отметили продукт «Лига бизнеса», который презентовали в Рязани в конце прошлого года. Это комплексное предложение, сочетающее в себе пакет безлимитных услуг РКО на год и беззалоговый кредит под 14,5% годовых.

Кроме того, на пресс-конференции речь шла о реализации «Сбербанком» крупнейших инвестиционных проектов в Рязанской области: строительство завода по производству крахмалопаточных сиропов в Шилове с суммой инвестиций в 2 млрд, крупнейшего мельничного комплекса в ЦФО, а также строительство в Рыбном — офисно-складского помещения и завода по производству высокопрочного крепежа ( планируется вложить более 2,2 млрд. рублей).

В планах на 2014 год у рязанского отделения «Сбербанка» — продолжить программу переформатирования филиальной сети. Как пояснил Сергей Суковатов, переформатирование — это закрытие старых филиалов на ремонт, который длится приблизительно три месяца, где всё «полностью меняется». «Изменяется пространство, появляется другая логистика, — отметил управляющий рязанским отделением, — В таких офисах круглосуточно доступны банкоматы и терминалы, созданы комфортные зоны ожидания и обслуживания для клиентов, удобные рабочие места для сотрудников».

Программа переформатирования реализуется на территории рязанского региона с 2011 года. «Всего мы открыли 30 офисов нового формата», — отметил Сергей Суковатов.